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Autore: I. Vaja, C. Augenti, A. Gambarotta, G. Pagliarini, S. Rainieri

Collana: CA - 61 - Perugia 2006

Note:
Il presente lavoro ha come obiettivo lo sviluppo di una metodologia di valutazione dei costi operativi di un sistema trigenerativo per diverse strategie di gestione e al variare dei costi dei vettori energetici (gas e energia elettrica). I costi operativi vengono poi confrontati con quelli relativi alla produzione separata che soddisfa le stesse condizioni di carico.
Il modello considera una suddivisione per fasce del costo dell’elettricità e la possibilità di vendita dell’eventuale eccesso di energia elettrica. Si considerano rendimenti variabili di generazione di energia elettrica e calore in funzione dell’effettivo regime di carico del motore. Il metodo sviluppato permette di effettuare scelte decisionali per quanto riguarda la strategia ottimale di funzionamento e la valutazione del Pay Back Period (PBP).
Viene considerato quindi un esempio applicativo con riferimento alla valutazione di fattibilità di un intervento di trigenerazione presso il Campus dell’Università di Parma.